Het zal je maar gebeuren... Je haalt een megadeal binnen en die gaat ineens niet door! Hoe kun je het beste met de grote onzekerheid omgaan die hierdoor ontstaat? Loont het om vanuit verschillende invalshoeken te onderzoeken wat de consequenties zijn? En wat is nog wel haalbaar?

Robert geeft in dit artikel zijn visie op wat er gebeurt in de Coronacrisis, wat een crisis doet met mensen en hoe je leiderschap in crisissituaties op zou kunnen pakken.

Je vecht samen met je medewerkers voor een maatschappelijk doel maar ervaart tegenwerking van twee belangrijke stakeholders. Hoe ga je hiermee om?

Hoge werkdruk is bij veel organisaties een hardnekkig probleem. Vaak wordt er van alles aan gedaan om de problemen op te lossen, maar blijken de resultaten in de praktijk tegen te vallen. Hoe komt dat? En hoe kan het effectiever?