Marie-Louise Dechesne: 06-50251446 / Robert de Muralt: 06-38330732

Ik heb het gevoel dat er iets niet klopt in de organisatie, maar wat?

Contact

Je zegt het misschien liever niet hardop, maar hoe vaak verlang jij naar rust en meer focus in je organisatie? Zodat iedereen weer gewoon zijn werk kan doen, medewerkers tot hun recht komen en cliënten zo goed mogelijk worden geholpen?

Management in een non-profitorganisatie brengt specifieke vraagstukken met zich mee. Natuurlijk stuur je je organisatie of afdeling op resultaten. Dat doe je in een maatschappelijk speelveld. Je houdt rekening met de belangen van alle stakeholders, met de eisen van de directie en je past je aan bij veranderende wet- en regelgeving.

Dikke kans bovendien dat er ook in jouw organisatie heel wat gebeurd is de afgelopen jaren. De organisatieveranderingen, interventies, trainingen en procesverbeteringen hebben echt wel wat opgeleverd. Jij hebt hard gewerkt om deze resultaten te behalen.

En toch merk je dat je vastloopt:

  • je krijgt de belangen van de diverse belanghebbenden niet meer op één lijn.
  • medewerkers leveren niet zulke goede prestaties als je van hen mag verwachten.
  • processen lopen niet lekker; er is geen overzicht en veel vertraging.
  • er is onrust, te hoge druk, gebrek aan vertrouwen.
  • (strategische) doelstellingen matchen niet met de dagelijkse praktijk.
  • klanten zijn steeds minder tevreden.
  • er zijn leiderschapsissues en je vraagt je af of de organisatie wel de goeie kant op gaat.

Heel frustrerend. En je krijgt er de vinger niet achter.

De Muralt & Dechesne wel.

Wij kunnen niet tegen ‘onnodige pijn en onrust’ in organisaties. Het gaat ons aan het hart dat werk voor veel mensen meer energie kost dan het oplevert.

Daarom leggen wij graag de vinger op de zere plek. Samen met managers en medewerkers halen we de oorzaken boven water en zoeken we naar gedragen oplossingen. We hebben de ervaring en de middelen om rust, vertrouwen en focus te herstellen in jouw organisatie. Dat is onze missie.

Daarbij bouwen we voort op alles wat er al gedaan is.

We gooien niets weg, maar dringen door tot de kern en doen wat er nodig is.

Zo krijg je:

  • beter begrip waarom eigen medewerkers en partnerpartijen doen zoals ze doen.
  • overzicht, helderheid en focus.
  • meer grip op de bedrijfsvoering.
  • inzicht in de verschillende belangen en drijfveren.
  • meer draagvlak voor nieuwe initiatieven.

Dan kunnen je medewerkers en jij weer gewoon aan het werk.

OVER ONS

Even voorstellen?

Marie-Louise Dechesne
Marie-Louise Dechesne
  • rustig, verbindend en vasthoudend.
  • houdt focus op het individu, het team, de onderlinge samenwerking en het gewenste resultaat.
  • krijgt energie van het ”vertalen” en aan elkaar knopen van verschillende belangen.
  • diepgaande kennis van en ervaring met cultuur- en waardenmanagement in organisaties: gecertificeerd Profile Dynamics® consultant en erkend business coach
Robert de Muralt
Robert de Muralt
  • betrouwbaar, betrokken en stevig
  • heeft ‘gutfeeling’ voor de kern van problemen
  • ziet altijd oplossingen vanuit verschillende perspectieven
  • komt tot een gedragen oplossing voor de betrokken partijen en herstelt het vertrouwen (ook in complexe politieke omgevingen)
  • auteur van boeken en artikelen over (integrale) organisatieontwikkeling en bedenker en ontwikkelaar van de Business Awareness Scan (BASc®)

REFERENTIES

WERKWIJZE

We brengen rust, vertrouwen en focus in je organisatie.

Wij, Robert de Muralt en Marie-Louise Dechesne, zijn adviseurs & coaches met veel ervaring in non-profit- en maatschappelijke organisaties. Onze aanpak:

  • je vertelt welke problemen je ervaart.
  • we horen graag alles wat je gedaan hebt om die problemen op te lossen.
  • de directie en de medewerkers vertellen ons wat ze belangrijk vinden en hoe ze dit beleven.
  • we sluiten aan bij wat er al gedaan is.
  • we onderzoeken wat er nu nodig is.

We gebruiken een eigen, wetenschappelijk gevalideerde organisatiescan die blinde vlekken zichtbaar maakt en de onderliggende oorzaken boven tafel krijgt.

  • zo vinden we samen de verschillen & overeenkomsten die de werkelijke oorzaken van de problemen blootleggen.
  • we starten de nodige (en alleen de nodige!) interventies.
  • we stoppen als jij ervaart dat de rust weer teruggekeerd is in de organisatie.

Interventies voor blijvend resultaat

Bij De Muralt & Dechesne willen we zo snel mogelijk echt en blijvend resultaat zien. Elke interventie is daarom onderbouwd en afgestemd met jou en je organisatie.

  1. naar de kern
    Onderstaand schema geeft weer hoe we op zoek gaan naar het verschil & de overeenkomsten in belangen tussen de directie en medewerkers. We gaan door tot we de kern te pakken hebben. En die, weten we inmiddels uit ervaring, is voor alle betrokkenen herkenbaar.

2. naar onderling begrip
Vanuit inzicht in de verschillende belangen faciliteren wij de dialoog over ieders belang en dat van de organisatie. Hierdoor ontstaat meer begrip en draagvlak voor de volgende stap.

3. naar een plan
We formuleren samen een plan om te doen wat nodig is om de focus en daarmee de rust binnen de organisatie te herstellen. Zodat jij weet wat er nodig is om de volgende stap te zetten.

4. naar duurzaam resultaat
We begeleiden (naar behoefte) bij het uitvoeren van dat plan en kunnen hierbij verschillende rollen oppakken. We zijn tevreden als jij en je medewerkers meer rust, focus en vertrouwen ervaren. Dat is voor ons duurzaam.

OPDRACHTGEVERS 

Hieronder een greep uit de opdrachtgevers waar wij de afgelopen jaren opdrachten voor heb uitgevoerd:

Meer weten?

Je naam

Je e-mail

Onderwerp

Je bericht

BLOG

Hieronder vinden jullie onze blogs terug. Wij willen graag onze kennis delen op het gebied van integrale organisatieontwikkeling, waarin wij harde factoren (strategie en doelstellingen) verbinden met zachte (mens en cultuur). Het is onze missie om vertrouwen en rust in organisaties terug te brengen en relaties te herstellen.

Vertrouwen als middel tegen ziekteverzuim

14 februari, 2017|

Veel organisaties kampen met een hoog ziekteverzuim. Uit onderzoeken van o.a. NRC en Bureau Interview NSS blijkt dat 60 tot 80% van alle ziekteverzuim niets te maken heeft met ziekte, maar met demotivatie, arbeidsconflicten, te hoge werkdruk, gebrek aan plezier en innerlijke betrokkenheid.

Permanent wildwatervaren

14 februari, 2017|

Nog niet zo lang geleden gingen maatschappelijke ontwikkelingen voor ons gevoel nog niet zo snel. Op planmatige en gestructureerde wijze konden mens en organisatie zich ontwikkelen en vooruitkomen. In die periode was de omgeving redelijk voorspelbaar en konden problemen door middel van feitelijke kennis worden opgelost.

Organisaties kijken wel goed maar niet volledig

10 februari, 2017|

Op basis van datgene wat zichtbaar is wordt veelal en met hoogwaardige instrumenten ingezet op organisatieontwikkeling. Uiteindelijk blijken de resultaten in de praktijk tegen te vallen met alle gevolgen van dien. Hierdoor gaat er vaak veel geld verloren en is in veel gevallen de balans van de organisatie voor jaren verstoord.

Load More Posts

De Muralt & Dechesne

Geestbrugweg 12
2281 CK Rijswijk
info@dmdc.nl
06-38.33.07.32 (Robert)
06-50.25.14.46 (Marie-Louise)

©2017 De Muralt & Dechesne/all rights reserved/website by Wizzbit/teksten by Paula Brummelkamp