Effectiviteit van je MT vergroten Duurzame oplossingen voor je organisatieproblemen In positie blijven staan Eigen verantwoordelijkheid nemen
De Muralt & Dechesne2022-11-23T14:46:51+01:00

Onze organisatie

Wij zijn een onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in complexe organisatievraagstukken binnen met name de publieke dienstverlening. Wij dragen bij aan het verbeteren van de onderlinge samenwerking en die met je omgeving. Daarbij staat bij ons de mens centraal en gaan we op zoek naar de weeffouten in de organisatie zodat het weer lekker kan gaan lopen.

Over ons

Wij zijn specialisten op het gebied van mens & organisatie. We gaan naast jou en je team staan en kijken vanuit verschillende perspectieven en rollen tegelijkertijd met je mee. We brengen focus, helderheid en duidelijkheid. Daarbij gaan we de diepte in, signaleren we de onderstromen en mijden het moeilijke gesprek niet.

Onze diensten

We hebben een ODE voor directies en MT’s ontwikkeld. De ODE staat voor: een gedegen Onderzoek naar de dieperliggende oorzaken van de problemen waar je tegenaan loopt, gevolgd door Dialoogsessies waarin gezocht wordt naar het gemeenschappelijk belang en waar verschillen uitgesproken worden. Om uiteindelijk het Eigen leiderschap te versterken, zodat je de eigen rol effectief kan vervullen.

Wat onze klanten zeggen

“Ik merk dat het MT meer initiatief naar mij toe neemt” aldus een directeur van een grote gemeente

“De resultaten zijn geborgd bij de betrokken partijen” aldus een directeur van een veiligheidsregio

“Het traject met DMDC geeft me richting, helderheid, vertrouwen en energie” aldus een directeur van een middelgroot ingenieursbureau

Blogs

Vrij zijn in je werk?

Durf jij je uit te spreken in je werk? Wat is er nodig om je vrij te voelen? En wat kun je zelf doen?

Van het gebaande pad afwijken

Je hebt je vorig jaar onder druk laten zetten en wilde de rest van je collega's niet afvallen. Maar de situatie is veranderd en je overweegt nu wel te gaan staan voor je eigen mening.

Load More Posts
Ga naar de bovenkant