Je zegt het misschien liever niet hardop, maar hoe vaak verlang jij naar rust en meer focus in je organisatie? Zodat iedereen weer gewoon zijn werk kan doen, medewerkers tot hun recht komen en cliënten zo goed mogelijk worden geholpen?

Management in organisaties brengt specifieke vraagstukken met zich mee. Natuurlijk stuur je je organisatie of afdeling op resultaten. Dat doe je in een maatschappelijk speelveld. Je houdt rekening met de belangen van alle stakeholders, met de eisen van de directie en je past je aan bij veranderende wet- en regelgeving.

Dikke kans bovendien dat er ook in jouw organisatie heel wat gebeurd is de afgelopen jaren. De organisatieveranderingen, interventies, trainingen en procesverbeteringen hebben echt wel wat opgeleverd. Jij hebt hard gewerkt om deze resultaten te behalen.

En toch merk je dat je vastloopt:

• je krijgt de belangen van de diverse belanghebbenden niet meer op één lijn.
• medewerkers leveren niet zulke goede prestaties als je van hen mag verwachten.
• processen lopen niet lekker; er is geen overzicht en veel vertraging.
• er is onrust, te hoge druk, gebrek aan vertrouwen.
• (strategische) doelstellingen matchen niet met de dagelijkse praktijk.
• klanten zijn steeds minder tevreden.
• er zijn leiderschapsissues en je vraagt je af of de organisatie wel de goeie kant op gaat.

Heel frustrerend. En je krijgt er de vinger niet achter.

De Muralt & Dechesne wel.

Wij zijn gespecialiseerd in mensgerichte organisatieproblemen. Het gaat ons aan het hart dat werk voor veel mensen meer energie kost dan het oplevert.

Daarom leggen wij graag de vinger op de zere plek. Samen met managers en medewerkers halen we de oorzaken boven water en zoeken we naar gedragen oplossingen. We hebben de ervaring en de middelen om rust, vertrouwen en focus te herstellen in jouw organisatie. Dat is onze missie.

Daarbij bouwen we voort op alles wat er al gedaan is.

We gooien niets weg, maar dringen door tot de kern en doen wat er nodig is.

Zo krijg je:

• beter begrip waarom eigen medewerkers en partnerpartijen doen zoals ze doen.
• overzicht, helderheid en focus.
• meer grip op de bedrijfsvoering.
• inzicht in de verschillende belangen en drijfveren.
• meer draagvlak voor nieuwe initiatieven.

Dan kunnen je medewerkers en jij weer gewoon aan het werk.

Nieuwsgierig naar enkele praktijkvoorbeelden. klik hier!