Wat Organisatiekunst losmaakt bij lezers
Organisatiekunst raakt iets wat vaak onzichtbaar blijft. Leiders, professionals en adviseurs uit allerlei sectoren herkennen zich in de onderstroom die het boek blootlegt — en vinden woorden voor wat ze eerder alleen konden voelen.
“Het boek leest als een trein en ik had diverse malen de neiging om aan de slag te gaan.”
Jeroen Tomassen
Gemeentesecretaris Teylingen
“De auteurs geven managers handvatten om hun organisatieontwikkeling tot kunst te verheffen.”
Jasper Dalhuisen
Landbouwraad OESO, Parijs
“Organisatiekunst gaf me rust. Niet omdat ik antwoorden kreeg, maar omdat ik beter kon luisteren.”
Wim Gort
Directeur Sociaal Domein, Woerden
“Zorgvuldig en toegankelijk opgebouwd. Een must voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt.”
Steven Broers
Oud-directeur gemeente Den Haag
“Het boek inspireert om het avontuur van bewustwording aan te gaan.”
Rogier Huffnagel
Executive coach en filosoof
“Een inspirerend boek dat je anders naar jezelf en je omgeving laat kijken.”
Nienke Meijer
Toezichthouder en sociaal ondernemer
Meer over de auteurs en het gedachtegoed achter Organisatiekunst:
Over het boek
- Titel: Organisatiekunst – Van controle naar vertrouwen in de publieke sector
- Auteurs: Robert de Muralt & Marie-Louise Dechesne
- Uitgever: S2
- ISBN: 9789493282360
- Omvang: 173 pagina’s
Tekst van de achterkant
Ken je dat gevoel dat je als leidinggevende in de publieke sector het veel te druk hebt en daardoor bang bent om fouten te maken en de controle te verliezen?
En dat je al van alles geprobeerd hebt om weer grip op de situatie en je omgeving te krijgen? Maar dat niets echt blijkt te werken of maar heel kort?
Hoe zou het zijn als je weet hoe je in alle tumult en complexiteit stevig kunt blijven staan voor je team, jezelf en het maatschappelijk belang?
In Organisatiekunst nodigen we je uit anders naar je team, de organisatie en de omgeving te kijken. En niet alleen organisatiedeskundig te kijken.
Organisatiekunst raakt meerdere niveaus: het vergroot je organisatiebewustzijn, het laat je weer verbinden met maatschappelijke relevantie
én het houdt je – zoals het kunst betaamt – een spiegel voor.
Casebeschrijvingen helpen je om je relatie met je medewerkers, je organisatie en je omgeving te verbeteren.
Ook krijg je handvatten hoe je de kanteling van controle naar vertrouwen praktisch vormgeeft met als resultaat dat je met meer plezier en met minder moeite samen met je organisatie betere resultaten bereikt.