Projecten/Programma’s
Herken je dit?
- Je programma en/of een aantal van je projecten verlopen stroperig. Het frustreert je dat de gemaakte afspraken niet worden na gekomen. Het budget wordt overschreden en/of het afgesproken resultaat niet of te laat behaald wordt.
- Je hoort vaak veel te laat als het misgaat in een programma of project. En de communicatie met jou en je stakeholders verloopt zo moeizaam…
- Je baalt er van dat je team andere kwaliteitsnormen heeft dan jij. Je weet dat ze er keihard voor werken, maar je ‘klanten’ hoor je vaak mopperen en dat irriteert je mateloos
- Hoeveel uren je ook maakt en wat je ook gedaan hebt om je programma en je projecten beter te laten lopen, het lijkt niet te helpen… en je raakt steeds meer het overzicht kwijt.
Hoe zou het voor je zijn als…
- Je inzage krijgt in de diepere oorzaken waarom het niet lekker loopt in jouw programma of projecten en wordt bevestigd in je eigen ‘onderbuikgevoel’.
- Je weer mogelijkheden ziet om projecten en programma’s weer op tijd op te kunnen leveren, binnen budget en volgens de gemaakte afspraken.
- De structuur en focus helder is waardoor processen, communicatie en samenwerking soepeler kunnen verlopen, ook met betrokkenen buiten het team.
- Zowel je klanten, jij en je team weer tevreden zijn met de resultaten.
- Je weer overzicht hebt en weet wat je doen staat om alles weer lekker te laten lopen.
Dat is mogelijk met een 0-meting die bestaat uit:
- Een uniek wetenschappelijk gevalideerd instrument (de BASc® effectiviteitsmeter) om structurele problemen boven water te halen en handvatten te krijgen om de effectiviteit van je afdeling, programma of project te vergroten. Inclusief een toelichting van de resultaten in een persoonlijk gesprek of een workshop (vanuit een bedrijfskundig perspectief).
- Voorstel en bespreking van de gewenste aanpak. Dit kan bestaan uit een het maken van roadmap, bedrijfskundig advies, procesbegeleiding, coaching van het team en/of individuele coaching.
Na de 0-meting…
- Heb je inzage in de dieperliggende oorzaken waarom je programma en/of projecten niet soepel lopen en wat er wel goed gaat.
- Weet je wat er nodig is om op structurele wijze de effectiviteit van je programma en/of projecten te vergroten, omdat je weet:
- Waardoor de processen en samenwerking met je stakeholders niet lekker lopen en wat ervoor nodig is om dit te verbeteren.
- Wat vooral vertraging geeft en veel geld heeft gekost en je een eerste inzicht hebt gekregen om resultaten binnen budget en met minder moeite op te leveren.
- Waar de onderlinge frustraties zitten en hoe je meer draagvlak kunt creëren voor het belangrijkste doel zodat je klanten, je team en jij meer tevreden kunnen zijn over de resultaten en het gehele proces.
- Een helder advies en plan waardoor jij weer overzicht en focus hebt en weet wat als eerste aangepakt moet worden en hoe je dit kan aanpakken.